社員が自主的に動かない原因は何でしょうか？

部下が、自主的に動かない
何が、原因でしょうか？
この４つの要素がそれぞれに絡み合っている場合が多いのです

ＩＴが進化しＷＥＢが常識のように普及しました。
すると、目の前に商品も伝票も見ること無しに商品が売れて入金されます。
現実として、見えないまま仕事が進んで行きます。
　
そんな時代に求められる仕事の能力とは「何で」しょうか！
これまでの仕事の仕方（仕事のシステム）の疑問を持って
「どうしたら？」より良く売れるか？効率を上げる方法は？新しい価値の生み出し方は？．．．
と、自分の仕事の根本から考えることを求められます。

社員の働く環境を整備することが人事制度だと考えています


賃金システムの変遷と特徴

従業員の意識を高めるために、業績を上げるためにさまざまな賃金システムがかんがえられました。
能力主義、実力主義、実績主義．．．どれも一長一短ありますり完全なのもではありません。
その会社にあった、事業にあった人事制度を考えることが大切なのだと考えます。

できる能力には活かす環境が必要です！．．それが人事制度です

これからは会社と社員の関係は、単なる労働力の提供の関係ではなくなります。
上司の指示に疑問を持たず、長時間労働で一生懸命に頑張るワーカーも大切ですが、
それでは、高いレベルの仕事をこなしていくことができないからです。

これからの社員に求めれることは、会社という装置を使って自分の能力を商品化することです。
そのために必要なことは
　　自分の商品価値を高めるために、自分をプロデュースすることです
その意識を持っていない社員は成長していけないと考えてもいいのではないでしょうか。
その環境を自分で、どう築いていくか！自分のキャリアをどう高めていくか！とても大切です。
自分の能力を高める意識を持った社員を、投資の対象として、積極的に投資をしていくことが必要です。

新しい価値を生み出す仕組みを一緒に考え、
行動してくれるパートナーをどれだけ作り出せるかで業績が大きく変わります

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